我們團隊每週五會讓資深工程師Don進行小驗收，讓團隊知道有哪些細節需要進步。
會議一開始我們展示了鐵人賽的目標
富有挑戰性，與尚未掌握的技術。
一個月內，可以完成的項目。
團隊合作
自製網路層
架構嚴謹且完整的專案
以及任務如何安排。
我們目前是運用trello列出了我們希望完成的專案功能。並依照影響專案運作程度排序。將最重要的項目優先完成。
並利用顏色來表達任務的狀態：
Don有提到說每個任務要依照相依性來規劃時間安排，事實上，各項功能如果相依性高，如果實踐上時間不同步，會影響開發。因此我們早上的會議有以下總結：
於是我們畫了甘特圖，用來對應時間與任務：
我們注意到了，後端有可能會在API的時間與前端會不同步。
因此我們抽換了每週的進度。
接著我們重新擬定了每週的任務：
iThome鐵人賽
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